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Talent konzept

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01

Fähigkeit und politische Integrität

Der talentierte Mensch ist das Kapital der Tugend, der Tugend ist das gutaussehende Talent. "Moral"-mit hohen Grund qualitäten, "Talent"-der grundlegenden Fähigkeit, Aufgaben zu erfüllen. Die Alten sagten: Das Lineal ist kurz, der Zoll ist lang, die Dinge sind unzureichend und die Weisheit ist unbekannt. Die Auswahl und Beschäftigung von Menschen besteht nicht darin, beides zu haben, sondern die Moral an die erste Stelle zu setzen, Talente mit Tugend zu fördern und Moral mit Talenten zu fördern. Durch die Verbesserung der Qualität von Unternehmens talenten wird eine Talents truktur mit Fähigkeiten und politischer Integrität aufgebaut.

02

Eklektisch

Inno vieren Sie das Konzept der Talente, wählen Sie Talente unabhängig von einem Muster aus, unabhängig vom Dienstalter. Erweitern Sie kontinuierlich die Kanäle für die Talent auswahl, entdecken Sie Talente in der Praxis, fördern Sie Talente, trainieren Sie Talente, setzen Sie Talente mutig ein, fördern Sie innovative Fachkräfte energisch, entwickeln und erweitern Sie das Talent team und erhöhen Sie die Ausdauer für die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens.

03

Menschen bestmöglich

Menschen haben Stärken und Schwächen, unabhängig von ihrer Größe, sowohl Moral als auch Talent, sowohl intern als auch extern. Kennen Sie die Menschen und geben Sie ihr Bestes. Mit Einsicht in Talente kennen, Talente mit Begeisterung lieben, Talente mit Toleranz einsetzen, Talente mit Mut erheben und Talente im Auge behalten. Entdecken Sie die Glanz punkte jedes Mitarbeiters eingehend, nutzen Sie die Stärken jedes Mitarbeiters voll aus, integrieren Sie die Human ressourcen des Unternehmens in größtem Umfang, geben Sie starke Impulse für die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens und fördern Sie das Unternehmen auf die Überholspur einer gesunden Entwicklung.

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Nutzen Sie es optimal

Aufgrund seiner Talente können wir es für nichts überprüfen und seine Stärken nutzen, um seine Mängel zu verbergen. Menschen kennen und gute Arbeit, nur Talente, geeignete Talente und geeignete Jobs. Entdecken Sie mit scharfen Einsichten die Persönlichkeit merkmale jedes Mitarbeiters, setzen Sie Talente ein, setzen Sie Talente in die richtige Position ein und wenden Sie die Vorteile der Mitarbeiter auf geeignete Jobs an, damit die Weisen in ihren Positionen und Fähigkeiten sind. Diejenigen, die in ihren Pflichten sind, sich in ihren Pflichten niederlassen, ihre Stärken maximieren und Schwächen vermeiden und ihr Bestes geben.